Standortwahl
Beim Aufbau einer Produktionsstätte oder einer Verkaufsfiliale (Point of Sales) im Ausland ist die richtige Standortwahl ein entscheidender Erfolgsfaktor. Zahlreiche Expansionsvorhaben scheitern, weil im Vorfeld lokale Marktbesonderheiten nicht analysiert wurden.
D-Projekt recherchiert relevante Informationen direkt vor Ort und schafft eine professionelle Entscheidungsgrundlage für Investoren. Bei der anschließenden Umsetzung Ihres Projekts übernehmen wir das begleitende Projektmanagement.
Unsere Leistungen:
- Analyse der Investitionsumgebung (Stadt- / Regionalentwicklung, Einzugsgebiet, logistische Anbindung)
- Analyse der Kaufkraft und Konsumgewohnheiten (bei Filialen/ Point of Sales)
- Analyse der Standortkosten (Personal, Steuern, Abgaben etc.)
- Analyse lokaler Finanzierungs- und Fördermöglichkeiten
- Objektrecherche und –bewertung (Grundstücke, Immobilien, Bau- und Erschließungskosten)
- Organisatorische Unterstützung beim Standortaufbau
- Übernahme von Aufgaben im Projektmanagement
Ihre Vorteile:
- Zuverlässige Informationen durch Primärdatenerhebung direkt vor Ort
- Umfassende Unterstützung Ihres Vorhabens bei Analyse und anschließender Umsetzung
- Internationale Projekterfahrung
- Einsatz von interdisziplinären Projektteams vor Ort (Spezialisten für Marketing, Projektentwicklung und Logistik)
